Maîtrise des délais

Macogep identifie la méthode de planification la plus appropriée (PERT (« program evaluation and review technique »), CPM (« Critical Path Method »)  dans la préparation d’échéancier.

 

Notre connaissance des outils de planification et notre capacité à évaluer les activités, leurs ressources et séquences, conduisent à un échéancier réaliste et à des alternatives de réalisation.

 

Suite à l’établissement de la structure de découpage du projet, nous identifions les activités, les organisons en séquence, en évaluons leur durée et leur coût optimal pour établir le calendrier de travail.

 

Selon l’étape de réalisation et les besoins reliés à la maîtrise des délais et à la destination des informations de gestion, l’échéancier sera produit à divers niveaux de résolution:

• échéancier directeur;
• échéancier de contrôle;
• échéancier d’exécution.

 

Lors des revues de projet, nous calculons la valeur acquise et la performance de l’échéancier. De plus, nous identifions les activités en glissement pour proposer des mesures correctives afin d’éviter toute dérive calendaire.  Nous travaillons, selon vos besoins avec MsProject, Primavera et en 5D (BIM)  .