Nos projets portées par
l’expertise humaine

Chez Macogep, chaque projet est une réussite humaine avant tout. Nos équipes mettent leur savoir-faire et leur passion au service de vos ambitions..

Service
Secteur d'activité
Ville
Réinitialiser
18 Projets correspondants

Construction du Centre Vidéotron

Client: Québecor Média inc.

Coût du projet: 500M$

Dates: 2012 - 2016

Service:
Envergure et contenu Estimation Gestion de projet

Projet

La Ville de Québec s’est dotée d’un amphithéâtre multifonctionnel pour favoriser le retour d’une équipe de hockey de la LNH et faire de Québec une destination de premier choix pour la production de spectacles.

La Ville a retenu Québecor Média inc. (QMI) comme opérateur de l’amphithéâtre. Il est aussi maître d’ouvrage pour la réalisation des aménagements d’un certain nombre d’espaces intérieurs :

  • Les vestiaires des joueurs et les bureaux administratifs;
  • Un restaurant gastronomique et un bar sportif;
  • Un studio de télévision et une régie technique pour TVA;
  • Une salle de serveurs pour Vidéotron;
  • Un centre d’affaires avec bureaux et salles de conférence.

Spécificités

  • Identifier les besoins techniques devant être fait en coordination avec TVA, selon la vision de QMI pour l’estimé des espaces de TVA ;
  • Adapter les besoins et attentes de QMI à la superficie et la configuration des espaces accordés en
    « Base Building » par la Ville;
  • Inclure toutes les fonctionnalités essentielles tout en respectant le budget était également un enjeu primordial pour QMI, et un défi de taille à relever.

Mandat

Le mandat de Macogep comportait deux volets : le premier en envergure et contenu et le second en gestion de projet.

En envergure et contenu, Macogep était responsable de :

  • Accompagnement de QMI pour la définition des besoins et les communications avec la Ville;
  • Intégration des besoins d’affaires de QMI au programme développé par la Ville;
  • Coordination des parties prenantes internes de QMI associées au projet: TVA, Vidéotron, etc.

En gestion de projet, Macogep était responsable de :

  • Supervision, coordination et contrôle des équipes de professionnels dans la préparation des plans et devis préliminaires et définitifs, ainsi que des appels d’offres pour l’aménagement des espaces exclusifs;
  • Supervision, coordination et contrôle de la surveillance des travaux et la mise en service réalisée par les professionnels;
Québec

Rénovation de l’aile sud du Pavillon Stewart

Client: Université McGill

Coût du projet: 3M$

Dates: 2019 - 2021

Service:
Gérance de construction Gestion de projet
Secteur d'activité:
Bâtiment

Projet

L’université McGill a entrepris des travaux dans les 3 000 m² bruts de l’aile sud du pavillon de biologie Stewart. Ces derniers portaient sur la rénovation partielle des quatre étages, incluant des travaux en électricité et en mécanique.

Spécificités

  • L’Université McGill réalise au même moment d’autres projets sur le site (notamment le projet de l’aile ouest du bâtiment Stewart ainsi que le projet du McIntyre Garage);
  • La ville de Montréal exécute simultanément des travaux sur la rue Peel.

Mandat

L’Université McGill a sollicité Macogep pour la fourniture de services de gestion de projet. Cela inclut la planification, l’organisation, la direction et la coordination des activités de rénovation du projet de l’aile sud, du bâtiment « Stewart ».
Plus précisément, l’équipe Macogep est responsable de:

  • Mise en œuvre et coordination du projet;
  • Établissement de l’échéancier des travaux, du budget et assurer le suivi, de concert avec l’université;
  • Communication avec l’entrepreneur général, les professionnels et les représentants de l’université;
  • Animation des réunions de coordination et de chantier;
  • Assure le suivi de la qualité et de la conformité par les professionnels;
Montréal