Nos services

Maîtrise des délais

Macogep identifie la méthode de planification la plus appropriée (PERT, CPM).

Notre connaissance des outils de planification et notre capacité à évaluer les activités, leurs ressources et séquences, permettent d’établir un échéancier réaliste et des alternatives de réalisation.

Suite à l’établissement de la structure de découpage du projet, nous procédons à l’identification des activités, à leur organisation en séquence, à l’évaluation de leur durée et de leur coût optimal pour établir l’échéancier.

Selon l’étape de réalisation et les besoins reliés à la maîtrise des délais et à la destination des informations de gestion, l’échéancier sera produit à divers niveaux de résolution:

  • échéancier directeur;
  • échéancier de contrôle;
  • échéancier d’exécution.

Lors des revues de projet, nous calculons la valeur acquise et la performance de l’échéancier. De plus, nous identifions les activités en glissement pour proposer des mesures correctives afin d’éviter toute dérive calendaire.