|
Palais des congrès de Montréal 2000 |
|
L’élaboration d’une stratégie de projet constitue un facteur clé de succès. Nous définissons pour vous l’approche et l’envergure du projet. Nous précisons les étapes, la structure organisationnelle et les matrices décisionnelles. Nous répartissons les responsabilités de tous les intervenants, les conditions de réalisation, les modes contractuels et les protocoles d’entente.
Si le lancement de plusieurs projets simultanés fait partie d’une stratégie globale de croissance, les experts en planification stratégique de Macogep vont gérer pour vous l’ensemble du portefeuille : définition, priorisation et mise en œuvre.
Afin de faciliter le processus décisionnel, nous fournissons des informations structurées pour permettre d’évaluer non seulement les coûts et bénéfices, mais également les risques encourus.
Nous préparons des outils simples et efficaces pour atténuer les risques. Notre processus comporte trois étapes :
-
L’examen des problématiques reliées aux risques;
-
L’examen des solutions d’atténuation;
-
La provision pour contingences afin de compenser les incertitudes.
|
